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需要掌握的线上会议必备礼仪

发布时间 : 2021-8-9 17:13| 查看: 4281

摘要: 疫情在家上班,该如何掌握会议内容,让线上会议更精准、更有效率?善用形象策略,用视觉与听觉发挥影响力,为自己也为公司形象加分。一场线上会议的正式程度并不亚于传统的实体会议,且需要的谨慎程度甚至比实体会议 ...

    疫情在家上班,该如何掌握会议内容,让线上会议更精准、更有效率?善用形象策略,用视觉与听觉发挥影响力,为自己也为公司形象加分。一场线上会议的正式程度并不亚于传统的实体会议,且需要的谨慎程度甚至比实体会议更高。

    原因有二:

    第一,当用到的感官种类愈少时,该感官就会愈敏锐。在线上沟通的情境中,五感只剩下「视觉」与「听觉」两种感官,这两种感官所感受到的讯息强度会被放大,所以你更需要格外留意自己所传递出的视觉讯息与听觉讯息。

    第二,人与人实际碰面就会自然建立连结,而线上会议少了「见面三分情」的润滑,所以沟通上需要更专注、更精准,更需要有意识地注意良好且专业的线上会议礼仪。

    以下,就让我们分别从「视觉讯息」与「听觉讯息」两个面向,来探讨如何善用形象技巧,让线上会议更顺畅有效率:

    视觉讯息:好画面,让沟通事半功倍

    在会议开始之前,请先检视自己在镜头前的样子,确定画面是你想要的。并进行以下重点确认:

    形象 : 建议你将线上会议视为实体会议,比照平日在办公室的穿着。如果是公司团队一起参与外部线上会议,不妨可事先约定Dress Code,这会让你们同框时看起来就像是一个团队,达到「1+1>2」的效果。

    背景 : 在家中或办公室找到最适合作为背景的角落。并且确定所有会入镜的人/事/物。

    镜头角度 : 可采取最中庸安全的角度:「平视」。相较之下,以俯角拍摄容易营造出卑微的感受;而用仰角拍摄,则容易让人显得骄傲自大。

    眼神 : 将对方的画面视窗拖曳到接近镜头的位置,当你看着萤幕中的对方说话时,眼睛对焦的位置与镜头不远,在对方看起来,就像是你直接透过镜头对他说话一样。

    灯光 : 检视周遭光源是否太暗,也需要、注意光源的方向。光源最好自然、柔和、均匀,并特别注意避免「顶光」或「底光」。如果要使用环形灯(俗称「甜甜圈灯」或「网美灯」),建议不要配戴眼镜,因为眼镜镜片容易反射光源。

    听觉讯息:善用沟通让讨论更聚焦

    听觉,是一种「被动」的感官感受。当我们面对不悦耳的声音时,耳朵是连关都关不起来的!此外,光是「听」了,也不等于「听到」了,更不等于「听懂」了。因此,在线上会议的情境中,为了加快大家「听→听到→听懂」的处理路径,你需要透过以下方法,让自己的听觉讯息尽可能地清晰而容易理解:

    确保收音品质 : 如果收音的品质不好,无论你的内容再怎么精彩,对方也无法听下去。而影响收音品质的因素:收音环境、麦克风品质、音源与麦克风之间的距离。若有上述问题,一定要设法排除。

    发言错开,避免干扰 : 我常到各家广播电台上节目,也观察到一些录音的潜规则,其中之一就是主持人与来宾不能同时安静,也要避免同时讲话,以免互相干扰。在线上会议中,我们也可以比照办理。此外,为了让大家都能听清楚,你的语速需要比平时慢一点、发音咬字需要比平时更清晰。

    善用破冰创造连结 : 线上会议少了实际接触的机会,所以需要「破冰」,以创造出更融洽的会议气氛。最基础的方法是介绍「每一位」参与人员,并请被介绍到的人出声打招呼。如果会议进行中临时加入新的成员,也要特别说明。总之,每一位在场的人都需要亲自出声打招呼,如此会有助于建立信任感,确保会议的顺畅进行,每次发言之前,都要先「自报名号」再进行发言,才不致混淆或误解。

    会议内容:多做确认更对焦

    线上会议和实体会议相同,在内容的准备上都有既定的严谨度,例如议题设定、资料呈现、报告方式、流程掌握等,然而在线上会议的情境中,我们还是需要特别留意:

    提前预约且准时参与 :线上会议需要提前预约,同时事先以文字清楚写明讨论重点、议程,且需要有人在会议前再度提醒,确保大家准时上线。特别提醒:在线上会议迟到时,对对方造成的不悦感,会比面对面会议来得更多!

    确认文件版本 : 你可能也遇过这样的情况:会议开始后,大家为了某个图表争论不休,最后才发现彼此的文件版本根本就不一致。因此,一定要养成习惯,在发送会议通知时就提供必要文件;如果之后有更新的文件版本,则需要在会议一开始时再度确认文件版本,如此可大幅节省会议时间、强化沟通效率。

    提供视觉辅助 : 在资讯汇整的偏好上,有些人偏视觉型,有些人偏听觉型;而线上会议的讨论多靠话语进行,对偏好视觉型的人来说不容易抓住重点、聚焦理解。因此,可将大家提出的论点用文字或图表快速记录下来,并透过镜头或线上白板的方式与其他人共享,有效地让讨论更聚焦。

    做重点总结 : 最后,就是做总结。一般而言,在会议结束时做重点总结是主持人的权利与义务,但是若主持人未做总结,你也可以主动做总结确认。





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