国庆对员工进行企业福利教育的7种方法

    最好的薪酬方案总是采用员工福利的整体观点。非工资福利，如病假、健康保险、退休福利、产假/陪产假等，构成了薪酬方案的重要方面，有助于留住员工和确保一流人才。然而，有趣的是，虽然员工重视这些福利，但这些福利的存在与员工对这些福利的认识之间似乎存在相当大的差距。任仕达发现，只有48%的员工完全了解雇主提供的福利。此外，只有40%说他们的雇主让他们知道可用的福利。仔细阅读有关这些福利的大量空话总是让人觉得很麻烦，员工宁愿将其搁置一天！HR已经背负着流程开销，总是发现自己很难让员工了解最新的福利。

    为什么重要

    让您的员工熟悉贵企业提供的福利范围至关重要。根据发布的同一份报告，66%的工人同意，在考虑工作机会时，具体的福利方案是最重要的决定因素。当然，在一家致力于优先考虑员工福祉的企业工作是非常令人放心的，这反过来又会提高员工的积极性水平，并使他们对企业的文化和价值观产生积极的看法。以下是一些万无一失的策略，您的企业可以尝试使用这些策略来教育员工有关企业福利的知识，并积极与他们互动，以尝试就此事获得更丰富的见解。

    近年来，随着技术的冲击，从传统的通信方式到数字领域提供的巨大机会发生了明显的转变。在工作场所，数字创新也取得了长足的进步，完全自动化的人力资源管理系统迅速受到企业的青睐。作为管理员工记录的集中单元的数字平台，同样具有可访问性和用户友好性，正在成为存储和共享重要信息（例如企业福利详细信息）的最有效方式。员工只需点击几下即可轻松访问这些信息，而无需费时费力地首先联系HR，要求提供相关的文书工作，然后最终只有足够的时间在他们最终拥有时轻率地翻阅它！为了这些数字管理平台带来的绝对轻松和便利，各行各业的企业都开始考虑采用这些技术，这些技术现在在市场上很容易买到。

    携带关键资源以便于访问、下载和共享的交互式虚拟空间也正在成为此类常见人力资源困境的有效解决方案。

    3.无所不在！

    然而，创新和传统可以而且应该共存！您的劳动力的人口统计资料可能广泛而多样。虽然贵企业的年轻人对社交媒体这个极具吸引力的世界有着明显的偏好，但老年人群可能仍然顽固地坚持相对传统的交流方式，例如面对面会议、纸质指南或短信.还有一些方法，例如电子邮件，在所有年龄段都广泛使用。因此，在广泛的范围内保持您的存在至关重要各种平台，以最大限度地扩大您的信息的覆盖范围。让您的创意源源不断，永远不要停止构思不同的沟通策略。也许安排互动演示和信息研讨会，或者让您的高层管理人员与他们各自的团队就福利计划展开对话！走整整九码；您可以尝试的内容没有限制！但是请记住，无论您使用何种媒体，鼓励反馈都是最重要的。乐于接受您的员工可能提出的任何疑问、疑虑或困惑，并确保尽您所能解决它们。

    无论您是准备演示、召开会议还是发送电子邮件，都可以通过视觉效果丰富和补充您的内容。从无休止的单色文本页面中收集信息是令人麻木的乏味！将您的内容与引人注目的视觉效果相结合，以吸引员工的注意力。一项研究得出的结论是，遵循带有文字和插图的指示的人比遵循没有任何插图的指示的人要好323%。借助吸引人的信息图表、引人入胜的简短视频、引人注目的插图，向您的员工宣传企业福利，可以帮助他们吸收和保留您提供给他们的信息。

    另一种对员工进行有关企业福利计划的有效且行之有效的教育方法是鼓励以前使用过企业福利的员工在需要时分享他们的成功经验。这可以通过与其他员工的面对面会议、有影响力的视频甚至书面推荐来完成！

    聆听成功的个人故事不仅能激发真正的兴趣，还能证明企业提供的福利的合法性和有效性，从而确保对这些计划产生持久的兴趣。

    6.每个人都喜欢奖励！

    将激动人心的激励措施融入您的策略中，以对员工进行企业福利教育，这是吸引他们注意力的另一种可靠方式。在单调乏味的办公室工作中，即使是诱人的好东西、免费午餐和礼券的适度诱惑也足以让他们听懂你要说的话。永远不要低估免费赠品的重要性！

    7.简单赢得比赛！

    无论你用企业福利信息轰炸你的员工多少，如果你使用的语言无法访问，这些信息都不会真正注册。企业用来透露有关其规则和计划的详细信息的行话通常令人费解，这是员工想要了解更多信息的最大障碍之一。保持语言易于理解不仅可以鼓励更多员工访问有关企业福利的文件，而且还可以使他们更好地理解和保留其中的信息。

    最重要的是，对员工进行企业福利教育的努力应该是持续的、长达一年的活动。仅在入职或通过电子邮件发布年度提醒时向他们告知企业福利，然后期望他们将所有内容保留在他们已经过度拥挤、混乱的头脑中显然是不现实的。因此，一项如此重要的任务应该成为HR的一项永久优先事项。也许在一年中混合起来，为您采用的手段添加一些创造性的天赋和多样性，但请记住要不断努力！毕竟，俗话说，真正的教育是一个永无止境的过程！显然，您可以通过多种方式让员工对企业福利感兴趣。关键可能是超越枯燥和传统，思考可以在员工中产生真正好奇心的创新方法。当然，这项努力的核心正在有意识地努力在数字环境中制定至少部分战略，以从它提供的方法的简便性和范围中受益。一旦您在店内利用了丰富的数字解决方案并释放了您的创新思想，您就可以开始了！