与任何活动一样，您需要在活动开始前设定目标并确定关键绩效指标(KPI)，以评估活动在每个阶段的成功情况，并比较活动计划中每个活动的活动绩效。在规划线上会议的目标时，简洁很重要。在线上时尝试实现多个分段目标更具挑战性。相反，创建一个单一的目标来推动线上会议的使命。创建目标时需要考虑两个不同的流——业务目标和与会者目标。了解每个人的目标是什么。 潜在的业务目标 -品牌知名度或潜在客户 -即时收入 -产品采用和终生价值 -客户欣赏或忠诚 -会员增长 潜在的与会者目标 -联网 -学习或培训 -娱乐或庆祝 您如何执行线上会议？ 线上会议与面对面会议并没有什么不同。事实上，大部分计划都是相同的——从网站创建到注册再到电子邮件营销——基本都已到位。但是，对于线上会议，必须更加重视技术。如果您从纯粹的预算角度来看，重点是显而易见的。面对面的活动是25%的技术费用；75%的非技术费用，其中线上活动是75%的技术费用；25%的非技术费用。几乎没有餐饮或酒店，但有直播和线上展位，在许多情况下，还有制作成本。 为你提供更多解决方案 （工作日10:00-18:00） 免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
