思维决定高度 。思维的深度 ，决定活动的成败 。 20%的富人掌握80%的财富 ， 20%重视经验 ，80%重视学历 ， 20%用脖子以上赚钱 ，80%用脖子以下赚钱 ， 20%正面思考问题 ，80%负面思考问题 。 …… 所谓的二八原则 ，即80％的产出来自20％最至关重要的行动 ，所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的 ，一定要保证 ，千万别跟没头的苍蝇似的 ，或者像个灭火队 ，逮到什么做什么 。 ——《杜拉拉之似水年华》 一场成功的庆典活动 ，也符合二八法则的定律 。如何让一场庆典活动举办成功呢 ？顶层设计尤为核心 。本篇文章不讲述庆典活动怎么做 ，重点以思维方式引导大家 ，应该着手哪些核心环节 ，从而让活动更有意义 。 一、我做庆典活动的目的是什么 ？ 不管是活动的大与小 ，开业、开幕、周年庆等 ，活动都是有预算的 。要明白做活动不是为了自嗨 ，而是为门店或企业在有限的预算内带来最大化的营销效应 。因此在策划活动庆典前 ，首要明确我要做这场活动的目的是什么 。  二、我要怎么做活动庆典 ？ 在解答这个问题前 ，先抛出另外一个问题 ，执行一场活动庆典的核心是什么 ？ ——创意 。 没有一个好的创意 ，没有吸引力、诱惑力 ，谁参加、谁关注 ？ 活动庆典顶层设计一个核心重要的点 ，就是创意 。创意应包含主题、活动的玩法、噱头等 。如何想一个好的创意 ？先要明白用户喜欢什么创意 ？ 1、意外法 。给用户一种惊喜 。不案常理出牌 ，往往能取到事半功倍的效果 。 2、娱乐法 。好奇心害死猫 。用引诱的方式诱导用户积极参与 。 3、感动法 。情感是每个人非常细腻的地方 。可利用亲情、友情、孝心等方面设定情感心法 。 4、兴趣法 。信息爆炸时代 ，苦涩、常规的创意 ，很快会被淹没掉 。还不如针对特定的人群 ，以兴趣的方式切入 ，拉近企业与用户的距离 ，也会取得意想不到的结果 。 5、调研法 。如果上述没理解透 ，可用这招 。先把上述这些玩法给收集起来 ，逐一分析 ，发散思维 ，结合自身企业情况 ，优化一个升级版创意套路 。 三、我要做什么时候做活动庆典 ？ 时间的选择 ，具有非常重大的作用 。风口上 ，猪都会飞起来 。可见时机的对活动的作用的意义 。企业活动庆典可根据市场推广时机与活动庆典结合起来 ，如产品上市、产品促销、论坛峰会、新闻发布会等 ，层层递进、环环相扣 。其次 ，选择重要节假日 ，如国庆、五一等 。最后热门事件 ，如世界杯等 。 四、我要达到什么效果 ？ 2点构思 ，一是规模的大小 ，规模的大小直接影响现场气氛的大小与影响力的大小 ，现场的气氛大小受限于创意、会场布互动环节、礼品等 ，影响力的大小取决于媒体、重要嘉宾等有助于活动背书的人或机构 。二是有既定的预期数据指标 ，如参与人数、传播量、进店量、咨询量、成交量等 ，要有较为清晰数据指标 。 本篇文章只将思路 ，请恕作者才疏学浅 ，可能针对庆典活动讲的还不够到位 ，还请谅解 。关于活动庆典执行流程 ，本文未将 ，说实话 ，执行的流程其实差别不打 ，如有需要 ，可留言 ，下次作者将针对庆典活动专门写一篇详细的执行流程 。  如果您有此类需求 欢迎咨询我们～ 为你提供更多解决方案  长按识别二维码添加人工客服 备注“活动” 帮助你解决各种活动+互动难题 客服电话：0571-2822-1462 （工作日10:00-18:00）  免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
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