还有百来天就快到过年了，这个时候有很多的企业开始摩拳擦掌的筹备年会策划活动，那么为什么要就进行年会策划呢？下面小编就为大家分享一下年会策划的意义以及方案流程。 一、年会策划的意义 1.企业年会活动是企业每年举办的大型活动之一，对于企业自身，是这一年中工作的总结，自我，反映问题。企业年会活动策划总结了这一年来的经验和成果，并制定未来一年的目标、工作安排。 2.年会活动，是企业增强每一个员工凝聚力和归属感的重要措施，让每一个企业员工助力企业的腾飞和发展。 3.经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！ 4.营造员工归属感，减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！ 5.激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 6.宣传自己 向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。给公司合作商，展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。  二、年会策划方案流程 1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。 2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位) 3、入场 4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾 5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!) 6、放视频(全年回顾) 7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目) 8、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖) 9、状态奖(公司里状态持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态) 10、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔) 11、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定) 12、上进员工奖(在公司努力，有动力，有上进心的，是新员工，或是工龄一年以内的员工) 13、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人) 14、贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的) 15、状态奖(公司里状态持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态) 16、晋升任命书 17、给客户颁奖 18、下半场入场两场热场舞 19、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。 20、让各部门定明年业绩目标， 21、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。 22、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。 23、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，是红头文件) 24、颁布各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清) 25、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!) 26、主持人宣布大会正式结束; 27、晚餐(中间可穿插一些文艺节目) 三、年会策划会场布置 1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。 3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。 6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在后一排看所有员工展示、表演。 （会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）  如果您有此类需求 欢迎咨询我们～ 为你提供更多解决方案  长按识别二维码添加人工客服 备注“活动” 帮助你解决各种活动+互动难题 客服电话：0571-2822-1462 （工作日10:00-18:00）  免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
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