一、目标要明确、主题要单一，继承总的营销思想。 1.举办一项活动往往耗费大量资源，包括人力、物力、财力。没有目的，或者目的不鲜明的活动是浪费资源，不值得。 我们经常遇到这样一些厂家，看到别的公司做庆典活动，她也要做，而且要求更热闹、规模更大、规格更高，但不知道为什么，在活动中传播什么信息也不清楚，显然没有目的性，最终也不会有成 效。 2.在策划活动的时候，策划者要根据企业本身的实际能力和市场情况做出准确的判断，提炼当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。正所谓「有所为，有所不为」，这样才能把最想传 达的信息最充分地传达给目标客户群体，才能引起受众群关注。 二、直接地说明利益点 活动举办得非常成功，很多人参与活动并互动，但却没有形成购买冲动，为什么呢？那时因为他们没有看到对它们有直接关系的利益点。因此，在活动策划中很重要的一点就是直接说明利益点。 三、活动内容要围绕主题并尽量精简 1.策划者的通病：认为只有丰富多彩的活动才能以in其消费者的注意 2.太多、太复杂的活动内容，易造成主次不分。 3.太多、太复杂的活动会提高活动成本，造成执行者执行不力。  四、策划案要具有良好的可执行性 1.一个优质的产品、一个新颖的创意策划，再加上一直良好的执行队伍，才是完美成功的活动。 2.执行能否成功，最直接和最根本反映了策划案的可操作性。 3.策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行粥米的思考，详细的活动安排也是必不可少的。 4.活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析 5.还应该考虑外部环境的影响（如天气、设备水平等） 五、变换写作风格 一般来说，策划者在写作过程中往往会积累自己的一套经验，形成自己的模式。经验和模式常常会限制策划者的思维，只有灵活的思维才能把握变化的市场。策划书的内容上也同样应该变换写作风 格，如果一个客户三番五次地看到同样风格的策划案，就很容易产生心理疲劳，有可能会影响策划创意的表现。 六、切忌主观言论 在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的。主观臆断的策划者是不和能做出成功的策划的。策划案没有付诸实施，活动还没进行到最后阶段，任何结果都有可能出现。策划者的主观臆 断将直接导致执行者对事件和形式产生模糊的分析。过多的主观字眼会让客户觉得只是「纸上谈兵」，所以在策划写作过程中，应避免主观想法，切忌出现主观类字眼。  如果您有此类需求 欢迎咨询我们～ 为你提供更多解决方案  长按识别二维码添加人工客服 备注“活动” 帮助你解决各种活动+互动难题 客服电话：0571-2822-1462 （工作日10:00-18:00）  免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
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