企业的年会可以说是一年中员工最为期待的事情了,一个好的年会可以带来欢声笑语,让员工感受到家的氛围,这也对年会策划的人员形成了挑战。一个成功的年会包含的要素有很多,那主要有哪些需要注意的点呢?我们一起来看看吧! 在年会策划上可以拿来谈的年度热点,盘点一下各种热点,社会热点、娱乐热点、网络热点……能套的上的尽管往里套,能调侃的尽管拿来调侃,能模仿的尽管拿来模仿。共鸣,表达的内容要注意能不能引起同事的共鸣,比如公司加班情况比较严重,大家都深有感触,那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点,你们这个“圈子”的人就会会心的笑。出位,表演在可控的范围内可以尽量出位一些,别顾及自己的面子,能反串的就不要正着来,神马面子啊这个时候都要放得下,搞不了自己,怎么搞别人啊。恶搞,反正都把自己搞了,那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导,只要不揭人隐私,搞点大家都知道的,平时正式场合不好意思开的玩笑,趁机恶搞一下。领导这个时候也都可以放下身段,主动恶搞自己,娱乐员工嘛,让他们开心了,才能让他们更加卖命的干活。当然,这个恶搞的意思是所有的东西都可以拿来搞,掌握好度就行。公司年度重大事件,公司很多都有大事记,这一年公司都发生了哪些重大事件,官方的民间的都可以,拿出来晾一晾,可能很多新员工还不太知道呢,借这个机会传播一下。还有啥特殊的公司传统,也可以拿出来晒晒。 还有就是行业特点,公司所在的行业特点,有哪些通病,有哪些笑点,同行之间的不同特点,能总结的总结一把,同事看了开心,领导看了也开心。网络流行语,网上流行啥咱就说啥,春晚都跟上网络流行语了,咱还不得在他们前面用一把啊。网络语言年年更新,你就跟着来吧。搞也搞了,闹也闹了,乐也乐了,一个节目不能只是恶搞的堆砌吧,得有主旋律的部分啊,结束最好能回归到温馨上来。温馨就是能让人心里暖融融的,不要喊口号,不要假大空,真心的。业绩成长,公司这么大张旗鼓搞年会,盈利状况很好的有木有,今年业绩大增长的有木有,你们劳苦功高的有木有,该邀功邀功,该表态表态,该涨士气涨士气。记住,这是老板要。
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