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北京年会策划具体流程

发布时间 : 2021-10-28 15:48| 查看: 1670

摘要: 一、前期准备: A、筹划准备: 确定会务主要负责人,成立筹备组 2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架 3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单 4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图 5、推荐相关 ...
    一、前期准备:
    A、筹划准备:
    确定会务主要负责人,成立筹备组
    2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架
    3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
    4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
    5、推荐相关音乐背景资料
    B、前期执行:
    1、最终确认年会流程和年会节目
    2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
    3、确定员工表演项目及主持人
    4、撰写年会相关文案
    5、制定工作安排表
    6、安排会议场地
    7、安排年会晚宴场地、年会气氛
    C、成立年会项目实施小组:
    年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!
    1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)
    2、 物品采购配送组;(所有年会物资的采购)
    3、 聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)
    4、 晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)
    5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)
    6、 宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)
    7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)
    注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。
    二、拟邀嘉宾
    1、员工:要求全员必须参加,不可请假;
    2、公司各部门领导;
    3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;
    4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;
    5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。
    三、会场的布置:
    1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。
    2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。
    3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。
    4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
    5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。
    (会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)
    四、具体流程:
    1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。
    2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)
    3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
    4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)
    5、放视频(全年回顾)
    6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要设置奖项
    7、下半场入场两曲热场舞
    8、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
    9、让各部门定明年业绩目标。
    10、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。)
    11、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)
    12、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)
    13、颁布2014年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)
    14、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)
    15、主持人宣布大会正式结束;
    17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
    五、重点备注:
    1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!
    2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;
    3、每一个上台者都必要求走上红地毯;
    4、每一位上台者聚光灯必须配合;
    5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配;
    6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;
    7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
    8、感恩文化:
    ①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力
    ②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感
    ③感谢公司给我平台,让员工心定、交给


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