评估您的公司在年底与同行相比可能处于什么位置：如果您的表现不在前 10%，您特别容易受到 (a) 获得股东提议和 (b) 获得大量支持的影响(c) 对部分或所有董事投反对票，或者，天堂禁止，对你的薪酬说声。（正如我们所知，董事们不喜欢那样。） 现在是联系您的最大股东的时候了——从他们的角度看是否存在任何问题，审查您可能自己采取的任何新的 ESG 举措，审查可能出现在您的选票上的问题，并回答预先提出任何问题或疑虑，当然，也是为了争取对您的议程的支持。 如果您的公司有任何类型的“问题”，准备坦诚地解决这些问题，放在议程的首位，并详细解释您的游戏计划以解决这些问题。（机构和散户股东都知道，每家公司——就像每个人一样——不时有“问题”。只要你坦诚，他们中的大多数都会“和你在一起”——你的故事对他们来说很有意义。 ) 在与机构投资者接触和开始起草委托书之前，根据“一流企业”严格评估贵公司的 ESG 概况，并采取行动提高 ESG 事务的水平。（你不能在一夜之间解决你的财务问题，但在困难时期，被视为“好公民”的公司往往比参与度较低的同行在投票方面做得明显更好。） 仔细考虑如何以尽可能最好的方式展示您的公司的方式讲述您的故事：查看美国银行、百事可乐和保诚的代理声明，我们建议 - 在内容、视觉效果和整体读者方面“同类最佳”和股东友好，我们说 - 并组建一个工作组，包括一流的金融印刷商，以提高您的竞争力。 数一数房子，并决心增加你的散户投资者投票——即使你现在没有闻到任何接近的电话。董事们比以往任何时候都更容易受到投票反对……如果他们中的任何一个确实成为大型机构的目标，或者如果有您反对的提案，您获得“可观的胜利”的唯一希望将比来自几乎总是友好的零售选民的常规投票……请记住：如果您在年会召开前不到 30 天就意识到威胁，那么采取行动就为时已晚。 为你提供更多解决方案 （工作日10:00-18:00） 免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
