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北京年会策划里面没有节目会怎么样?

发布时间 : 2021-11-13 22:55| 查看: 2331

摘要:   最近后台求节目的小伙伴越来越多,很多朋友反映他们为节目都愁坏了,强行分配节目怨声载道,有钱的只能设大奖诱惑,请外援的,有什者就因为没节目把年会给取消了。看着其他同时莫名的笑脸,那叫一个尴尬啊。   ...
  最近后台求节目的小伙伴越来越多,很多朋友反映他们为节目都愁坏了,强行分配节目怨声载道,有钱的只能设大奖诱惑,请外援的,有什者就因为没节目把年会给取消了。看着其他同时莫名的笑脸,那叫一个尴尬啊。
  正好前几天我们这里有个案例,一个节目都没有,大师就来和你们分享一下
  (PS:由于客户没有授权公开所以相关资讯就不提了)
  什么,没有节目能叫年会?
  很多人听到这个情况反馈通常都是这样的,没有节目年会还不如大家吃一顿有什么意思,取消,取消。但如果你真的知道年会是什么,为什么要办年会,或者说你办事的时候会去考虑其背后的意义,那么你一定会认可,节目只是年会的一个小部分,甚至可以没有。
  要知道,老板花钱让你办年会,难道是想看一个员工节目汇演?
  在以前的文章里我专门讨论过为什么要办年会,这里就不展开了,简单的说年会是公司的一个仪式,公司根据不同的情况和需求,以这个仪式对内提示凝聚力,对外提升影响力。
  从这个角度看节目真的不是必需品,在我们的视角里,年会其实包含以下场景。
  在年会进行过程中,我们把表演除掉,其实依然大有玩法,就说上面我们提到案例,他们是一个48个人的创业公司(估值很高),由于主要都是理工出生,没人演节目,但是创始人想去年还没钱都没办年会,今年公司有起色了必须让团队释放一下,所以坚持要开,最后他们行政找到我们一起拿出了这个方案。
  方案中我们用多轮次的游戏,团队赛、个人赛做为主体用来激发员工的团队协作精神,中间穿插祝福影片、晒照片、许愿等环节,唤起这两年大家一起奋斗气氛情绪,然后用年度颁奖礼释放这种情绪,创造年会的高峰,最后以整蛊创始人再一次凝聚员工,以再出发的情绪结束年会。15个环节大家玩了2个小时,非常尽兴,最后弹幕都发了5千多条,反响非常好。
  所以对于一场好年会来说,节目真的只是一个充分不必要条件,如果因为一个节目搞得全公司怨声载道我想那还真不如不办,记住年会背后的深意才是年会开下去的原因,没有节目那有怎样?,不演就不演,省下来的节目奖金正好够买年会大师。
  最后,想知道他们是怎么弄的吗?我已经将他们的模版整理好放入年会案例了,购买年会大师后我们的配置师会给你配好,再根据你的实际情况调整,一场不需要节目的年会就这样可以轻松体验。


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