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上海年会活动策划甲方和乙方如何做好分工协作

发布时间 : 2021-12-30 17:51| 查看: 1802

摘要:   1、活动提报阶段  作为甲方,在决定要做一场活动的时候,一定要把活动的目的和活动诉求想好,这样我们就能去找擅长这类活动的专业活动策划公司来提报。  在活动提报阶段,作为乙方,一定要和甲方进行充分的 ...
  1、活动提报阶段
  作为甲方,在决定要做一场活动的时候,一定要把活动的目的和活动诉求想好,这样我们就能去找擅长这类活动的专业活动策划公司来提报。
  在活动提报阶段,作为乙方,一定要和甲方进行充分的沟通,详细了解甲方的活动需求,了解了需求,并且查阅甲方的公司资料情况,这样才能做好活动策划工作,这样写出来的提报方案才能尽可能的满足甲方口味。
  2、活动公司选择
  在做完提报之后,就涉及到了活动公司的选择了,如果对哪家的方案以及综合实力比较满意,那就选定这家进行合作。活动策划公司选定之后,就是对于活动策划方案进行深化了,这个时候需要进行开会探讨,针对大家的意见,进行调整,最后打磨出来一个令各方满意的一个活动策划方案。
  3、活动执行阶段
  在确定好了活动策划方案之后,这个时候就到了活动执行阶段,活动执行的时候,最需要做好甲乙方的分工协作。现场执行布置物料这些工作肯定是由乙方去完成,但是甲方要实时跟进,现场进行确认,一点一点细节去完善,因为只有现场确定好了,小改小修,不然一旦全部做好了再去改就很麻烦了,所以,在活动现场布置的时候,一定要双方都有人在。
  再后面就是客户的问题了,这个肯定是甲方的工作了,这就相当于乙方搭好了台子,现在就是甲方唱戏了,所以对于客户的到场率把握还是要做好,这方面的需要甲方做好把控。

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