一、企业年会容易犯的错误要避免 1、错把年会当成报告和颁奖 2、错把年会当成开大会 3、错把年会年复一年,劳民伤财 首先,策划人要清楚年会的意义,明确高层领导的想法,确定好本次年会主题。然后要着重思考如何才能真正带动员工,展示团队更好的风貌,将企业推销出去,让更多人了解公司,展示雄厚的公司实力,以获取更多的社会资源。如何让老板满意、让员工有归属感、让客户觉得神圣等等?这些问题都思考清楚了,才能将年会举办得更好。 二、企业年会策划方案和流程 对于策划人来说,明确了年会主题之后就可以策划具体的方案和年会举办流程了。年会的策划方案根据实际出发,并且要把控好预算,其中除了具体的节目、游戏、抽奖等环节的策划之外,还要注意做预算明细表、工作流程表、工作推进表和对应负责人等等。然后将企业年会侧哈方案递交上去,经过领导批准之后便可以开始执行了。 三、企业年会前期准备 一些较大型的企业除了企业本身的员工不少之外,还会聘请表演节目的嘉宾以及客户等参会人员。前期的准备有很多,比如场地的选择、舞台的布置、物料的准备、节目的编排、主持人、年会开幕致辞人等等这些工作都是要前期准备充分的。 四、企业年会重点备注 在企业年会举办之前,除了要拟邀嘉宾、会场布置等工作之外,不要忘了重点备注,也就是在年会现场,要想顺利进行,很多细节方面是要格外注重的,因此在开会前要做一下重点的备注。比如每一位上台者聚光灯必须配合;每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;会务必须严谨;每一个环节,物资,人员的调配,年会现场安全防范和应急预案等等。 免责声明:本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览,或不应无偿使用,请及时与我们联系,以迅速采取措施,避免给双方造成不必要的损失。
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