1、跑流程 主要指两个方面： 作为总统筹，需要不断在脑海中梳理每个流程细节，想象在脑海里开一场年会，从头到尾走上几遍。 当基本物料和人员配备都准备好之后，拉上关键人员如主持人、各项目负责人、关键环节工作人员一起跑几遍流程。（这里的关键环节是指你觉得可能出问题、复杂的环节）。 多跑几遍并不断调整其中可能出现问题的地方，这样能最大限度保证真正活动时的顺利进行。 2、现场物料最后确认必须对照物料清单一个个核对 “硬装”比较大，数量好清点，但如果某一项出现纰漏将影响活动流程的顺利进行，如音响设备等。这种需要在彩排时多次试用确认，最好准备好备用方案，如多备一套音响设备。 “软装”方面出现大问题的可能性不大，但小问题如打印错文案等，解决方法时相对大型物料提前确定，小型的广告物料一般当天能紧急做出来。 3、彩排 彩排大家都懂，就是抽出一天时间将所有工作人员，硬件设备操作人员、礼仪节目表演等活动人员全部拉到现场，根据活动流程全部大致走一遍。 多说一句，非公司内的工作人员，其余的可能会有费用产生，一般表演人员都是按天结算的。 为你提供更多解决方案 （工作日10:00-18:00） 免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
