新品发布会活动策划这六原则可不能忘

　　一、可行性原则

　　可行性指达到广告策划目标的可能性、可靠性、价值性、效益性等方面的分析、预测和评估。可行性研究具有超前性、最佳化、有效性的特点，是对事物进行定量、定性的精确分析。

　　广告策划中的可行性分析的内容很多，概括起来可归纳以下几点:

　　(1)决策目标的可行性研究；

　　(2)实现目标的内外条件的可行性研究；

　　(3)对整体和局部，以及各个环节的实施方案之间的相互配合和协调的可行性研究；

　　(4)对经济效益和社会效益的可行性研究。

　　同时，策划出来的每一个环节、每一个步骤，每一个方法都是可以实际操作的，并且广告策划能给广告主带来效益。

　　二、创造性原则

　　广告策划的成功最重要的在于策划要有新意，广告活动的构想要与众不同，要善于创造，善于标新立异，避免一个棋式、一个腔调、一个手法，更要避免人云亦云、盲目摸仿。

　　三、心理原则

　　广告是通过刺激人们的感觉器官并经过人们一系列的心理活动过程而起作用的。因此，广告学界有一句名言：科学的广告应该是依照心理学法则的。人们在接受广告信息时，必然遵循着一定心理规律。广告策划必须注意广告事实性部分与心理性部分的巧妙搭配。在广告内容、时间等的编排上里适应人们心理活动规律的要求。

　　四、系统性原则

　　广告策划的系统性原则，要求我们从系统工程的观点出发去认识广告策划，把广告策划作为一个有机整体系统来考察。从系统的整体与部分之间的相互依赖、相互制约的关系中，揭示广告策划这一系统工程的特征和运动规律，以实现最佳的广告效果。要求进行广告策划时必须从整体协调的角度来考虑问题，要索要齐备，环节要齐全，内容要完整，考虑问颐要全面，各部门和人员在进行团队作业时要注意分工与协作、协调与配合，切忌广告策划活动中各自为政。

　　五、针对性原则

　　对广告策划来讲，即使是对同一品牌或企业，随着时间的推移，原来的策划也必然会失去其存在的客观基础。那么，在对某特定品牌、特定企业的广告活动实施策划时，照搬其他品牌或企业的广告策划方案就不可行了。广告策划必须为每一个具体的客户提出针对其实际情况的策略和战术，使其具有独创性、差异性和个性。那种不论是什么企业、产品、市场、消费者、竞争者，广告策划者都以不变应万变，进行千篇一律的广告策划的现象必须杜绝。

　　六、效益性原刻

　　讲求实效是广告策划的基本要求。企业进行广告策划时，除了考虑策划的目标外，还必须考虑企业的资源状况。广告主不仅关心广告目标以及广告目标能否达成，也同样关心他要为之投入的广告费用，关心投人与产出的比较。广告策划者必须从广告主的利益出发，一方面精打细算，巧妙安排和选用媒体，尽量节省广告投入，另一方面，又要想方设法达到预期广告目标。经过策划的广告活动要获得广告效益，没有效益的广告策划既不是广告活动所需要的，也不是企业所要的。这里所说的广告效益包括广告的经济效益、社会效益和心理效益，广告策划要做到这三种效益的统一。

　　新品推出后，如何快速地判别受不受市场欢迎？可以直接在现场发起一场点赞投票互动，抛出一个新品衍生出的系列投票点赞内容，邀请线上线下的人共同参与，而且除了点赞投票，还需要设立反馈通道，收集信息。

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