埋头苦干的精神固然很好,然而要写好一份活动企划案只有努力是不够的。任何活动企划在开工前,都需要先进行彻底的市场调查。市场调查越完整,就越能带来高品质的消费者研究,来找出消费者需求与痛点,才能让消费者掏钱买单,创造实际营收。 除了研究消费者需求外,也必须对竞品了如指掌,知道他们近期的产品更新、促销活动等。此外,市场调查也有助于品牌锁定目标受众(TA)、设定TA 轮廓,消费者研究也有助于品牌了解消费者内心深处的需求,并掌握近期市场趋势和挑战。只要能提早发现市场还未满足的需求,就能抢得先机,培养更多忠诚顾客,让品牌住进消费者的心! 设定活动目标: 彻底进行了市场调查后,就得替活动设定目标,建议可以去思考,为什么要办活动?(Why),如何进行活动?(How),活动内容是什么?(What),这种3 W 的思考方式,有助于在活动开始前权衡利弊,明白什么策略不适合,就更清楚活动该往哪个方向前进。 换句话说:「事前企划时想得愈清楚,执行起来愈顺利愈容易达成目标。」 活动目标需与品牌理念一致 品牌理念,是建立品牌形象的基础,所以在设定好活动方向后,还得确保活动目标与品牌理念一致,才能有效诠释产品的价值。建议最好在办活动前,清楚理解活动企划中的每个决策、行为背后的意义是什么,才能确切衡量目标成效,例如在活动结束时后要搜集到多少笔订单,或达到多少的销售业绩等。 发布会举办之后就是收集现场反馈是发布会中比较重要的一个环节,好的问题能让新品发布会锦上添花。通过提问上墙,参会者通过手机写下问题,也可以对同样抱有疑虑的问题进行点赞。 主讲人也可以通过大屏上的问题热度排行榜,对大家比较关心的新品问题一目了然,并针对不同问题进行专业的解答,降低大家对新品的疑虑,又能再次将新品的特点、卖点再次宣传,加深新品和品牌印象。 主办方也可以在线上发起提问活动,比如下图模拟的小米发布会中,就是发起了各式与新品相关的提问、答题活动,从精选留言中抽取幸运观众送出新品手机、现金红包等大奖。 这样主办方掌握主动权、切合新品话题的提问/答题活动,更能调动起大众的积极参与性,结合福利,都会主动地去讨论、说自己的想法,也能让主办方快速获得大家对新品的认可度、好奇度等宝贵的反馈意见。 为你提供更多解决方案 (工作日10:00-18:00) 免责声明:本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览,或不应无偿使用,请及时与我们联系,以迅速采取措施,避免给双方造成不必要的损失。
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