准备活动时，如果团队只将焦点专注在如何做出让业主买单的、富有创意的活动，常常会不自知的渐渐脱离活动的核心目的，与原先业主、老板举办活动的目的背道而驰，花了大把的时间准备，不受业主青睐，也无法验证这份活动的可行性。 如何避免这件事发生呢？ 深入理解业主的核心目的 拆解当下举办活动的主要目标 不断检视提出的关键结果和行动与前两点是否一致 举个例子： 某公家部门公开招标，希望透过公私协力合作举办，协助在地产业转型，打造具有特色的城市乡镇 从这个案子中，同时有中央行政部门、县市政府、在地企业，你应该先抓住哪一方的需求，以他的目的为优先才能提案成功呢？ 答案是：中央行政部门 由于公开招标的单位是中央行政部门，也是具有直接选择权、直接执行权的一方，我们应该优先解决该单位所遇到的问题：绩效考评 每年五月国发会就会发出一纸公文，要求各部会提交施政计画及绩效指标。公文里要求，为聚焦关键核心业务，各部会必须根据总统治国理念、行政院施政方针，订出各项KPI … 根据上面文章，如果我们要投中央所招开的采购案，我们应该优先提出能够与年度治国理念、行政院施政方针保持一致目的的活动，即能第1 点的深入理解公部门、品牌的核心理念。 研究过首要目的后，再深入下层拆解「透过举办活动所要达成的目标」，最终才是核对活动策略与方向是否不脱离上述的目的与目标。 此作法除了投标案适用外，各企业间的异业合作、内部活动提案也能依此检测。 会后管理--数据复盘与持续造势 一场线上活动的终章，并不是会议结束、腾出场地，要想发挥出更好的效果，会后的二次传播和效果评估也不容忽视。 数据自动统计 复盘效果更准确 这次活动效果如何？参会者对产品的反馈怎样？哪些环节是用户在意的、哪些是无关紧要的？如何获得更清晰的用户画像？下次活动要怎么做才能更好？ 这些关键问题的答案，都需要数据来提供。 线上活动中的所有内容，包括嘉宾致辞、参会者提问、投票结果、互动数据、观众在不同环节的停留时长等数据都会在微媒平台自动统计。主办方在活动结束后可以查看参会者的详细信息、活动各环节的数据，为下一场活动的举办提供借鉴。 毕竟，没有哪家公司会只办一场活动。 为你提供更多解决方案 （工作日10:00-18:00） 免责声明：本网站转载的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责。原作者认为其作品不宜供大家浏览，或不应无偿使用，请及时与我们联系，以迅速采取措施，避免给双方造成不必要的损失。 |
