有到了阳春三月，大地复苏，似乎求职也和季节变化同步，出现了一众“天人合一”现象，三月各路人才生机勃发，微体现自我价值，对自己从新选择定位，各个单位也纷纷涌入抓住了人才狂揽的时期。
各路人才入职后，都少不了培训这一环节。这也是企业各级管理人员日常工作中的重要内容之一。对于员工的内部培训，公司基本上都会投入大量的资源进去，旨在提高团队的业务能力和工作积极性。但是，一旦操作不当，进行的内部培训不能满足员工的需求，一切也只是白费力气。
如何能够做好内部培训，提高培训的效率，让员工在每次培训过后都能提升企业在员工心中的档位，同时让新入职的员工实心踏地为企业所用。
1.课程设置是关键
有时候培训课程本身挺好，但与员工的工作完全没有任何关系，没有任何的帮助和影响。这就是培训课程的选题出现了偏差。培训课程的设置一定要有针对性，课程的选题一定要充分结合受训员工的实际情况，比如自主的学习要求、岗位技能与实际工作要求的差距、学习能力和状态等。
2.企业与员工之间建立关联度
提高内部培训的效率，在符合企业整体发展需求的前提下，应当尽可能贴近员工的情感需求，以员工比较喜欢的方式，结合工作岗位的需要来设置培训课程。
环境都要讲究一个词叫“环境”怎样活跃这种环境氛围？
微媒网络大屏互动，与时俱进，给年轻一代不一样的炫酷体验。企业课程内容设置可以使用酷炫的、具有科技感的扫码签到。实现扁平化员工管理，签到结束后，学员的头像在大屏幕上拼成还可以拼成“LOGO”的（这个可以自主设置，主要看想要突出怎样的培训的主题），与本次课程主题相呼应
图：微媒网络携手深圳云海路众创空间培训会
另外，培训的课间，还可以来一些醒脑方式，大家一起跳一支舞，通过大屏互动—摇一摇的方式，进行课间醒脑。
手机扫码进入游戏，游戏开始疯狂摇动手机，针对肯努力的小伙伴还可以有小礼物可以拿。
或许，这看似一个简单的游戏，但是通过企业与入职员工之间这个互动，增进了企业团队的凝聚力，在培训的同时也收获人心，这里面的价值是无法计算的。
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